Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/16239
Title: | Управління логістичними потоками підприємства ( на прикладі ТОВ «Злата-Трейд») |
Other Titles: | Management of logistics flows of the enterprise (on the example of "Zlata-Trade") |
Authors: | Сєров, М.Ю. |
Citation: | Сєров М.Ю. Управлiння логiстичними потоками пiдприємства : квалiфiкацiйна робота на здобуття освiтнього ступеня магiстра : спец. 073 "Менеджмент" за освiтньою програмою "Менежмент органiзацiй" / Микола Юрiйович Сєров ; наук. кер. Ольга Сергiївна Балабаш . - ОНЕУ. - 85 с. |
Issue Date: | 2023 |
Publisher: | Одеський національний економічний університет |
Keywords: | логістика блокчейн аналіз нотація підприємство фінансовий стан логістичний процес logistics blockchain analysis notation enterprise financial state logistics process |
Abstract: | У роботі розглядаються теоретичні аспекти сутності організації управління логістичними потоками, методи аналізу та оцінювання логістичної діяльності та сучасні підходи до оптимізації логістичної діяльності підприємства.
Проаналізовано ринок оптової торгівлі зерном, фінансовий стан ТОВ «Злата-Трейд», управління логістичними потоками па підприємстві The work deals with the theoretical aspects of the essence of the organization of logistics flow management, methods of analysis and evaluation of logistics activities, and modern approaches to optimizing the logistics activities of an enterprise. Author analysis grain wholesale market, financial condition of LLC "Zlata-Trade", management of logistics flows at the enterprise. |
Description: | ⬇️ Доступ до роботи тільки на території бібліотеки ОНЕУ, для переходу натисніть на посилання нижче |
URI: | http://local.lib/diploma/2023Serov.pdf |
Appears in Collections: | Факультет менеджменту, обліку та інформаційних технологій |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Сєров_реферат.pdf | 485,96 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.