Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/18823
Назва: | Сучасні тренди в підборі персоналу |
Інші назви: | Current trends in staff selection |
Автори: | Сорока, О.В. Друмова, Ю.А. Soroka, A. Drumova, Y. |
Бібліографічний опис: | Сорока О. В. Сучасні тренди в підборі персоналу / О. В. Сорока, Ю. А. Друмова // Національні інтереси України. – 2024. – № 4 (4). – С. 422-430. |
Дата публікації: | 2024 |
ORCID: | https://orcid.org/0000-0001-6982-1817 https://orcid.org/0009-0006-0013-6858 |
Ідентифікатор DOI: | https://doi.org/10.52058/3041-1793-2024-4(4)-422-430 |
Ключові слова: | соціальний працівник соціальна сфера професійна діяльність соціальні послуги імідж професії social worker social sphere professional activity social services image of the profession |
Короткий огляд (реферат): | Сучасний ринок праці перебуває в стані активних трансформацій, що зумовлено технологічними інноваціями, змінами в суспільних очікуваннях та новими викликами глобалізації. У цьому контексті підбір персоналу набуває нового значення. Він більше не є простим процесом заповнення вакансій, а стає стратегічною функцією, яка безпосередньо впливає на конкурентоспроможність і успіх організацій. Успішні компанії усвідомлюють, що їхній найбільший актив — це люди, і їхнє завдання полягає у створенні умов для залучення та утримання талановитих фахівців.
Серед ключових факторів, що визначають нові підходи до підбору персоналу, можна виділити технологічний прогрес. Впровадження штучного інтелекту (ШІ) і автоматизації радикально змінює традиційні методи рекрутингу. Системи управління кандидатами (ATS) та алгоритми машинного навчання допомагають рекрутерам швидше і точніше оцінювати резюме, автоматизувати процеси, що раніше вимагали значних витрат часу, а також знижувати ризик упередженості при відборі кандидатів. Завдяки цим інструментам рекрутери можуть зосередитися на стратегічних завданнях, таких як формування команди та розвиток корпоративної культури.
Ще одним важливим трендом є акцент на м'яких навичках. Сьогодні компанії не лише оцінюють професійні знання кандидатів, а й звертають увагу на їх здатність до комунікації, командної роботи та адаптивності. У світі, де зміни відбуваються стрімко, здатність співробітників ефективно взаємодіяти один з одним та адаптуватися до нових умов роботи є критично важливою. Це ставить рекрутерів перед новим викликом — знайти кандидатів, які не лише володіють професійними знаннями, але й здатні працювати в динамічному середовищі.
Крім того, світова пандемія COVID-19 кардинально змінила підходи до роботи. Віддалений та гібридний формати роботи стали новими стандартами, що вплинули на стратегії підбору персоналу. Рекрутери повинні враховувати нові умови, в яких працюватимуть їхні кандидати, і активно шукати людей, здатних ефективно працювати в умовах дистанційної роботи. Це змушує компанії адаптувати свої критерії відбору, включаючи оцінку комунікаційних навичок та самоорганізації.
Фокус на культурній відповідності також став важливим аспектом підбору персоналу. Компанії усвідомлюють, що успішний найм залежить не лише від професійних якостей, але й від того, наскільки кандидат відповідає цінностям і місії організації. Це стимулює розвиток інструментів оцінки культурної відповідності, що допомагає забезпечити гармонійне вписання нових співробітників у команду. Позитивна корпоративна культура є запорукою зниження текучості кадрів і покращення загальної продуктивності.
Нарешті, питання різноманітності та інклюзії набуває дедалі більшої актуальності. Сучасні організації усвідомлюють, що різноманітний колектив не лише сприяє інноваційності, але й покращує репутацію бренду. Тому рекрутери повинні активно працювати над створенням інклюзивних процесів, які дозволяють залучати кандидатів з різних соціальних, культурних та професійних середовищ.
Отже, сучасний підбір персоналу є складним і багатогранним процесом, який вимагає нових знань, підходів і технологій. The modern labor market is in a state of active transformations caused by technological innovations, changes in social expectations and new challenges of globalization. In this context, recruitment takes on a new meaning. It is no longer a simple process of filling vacancies, but becomes a strategic function that directly affects the competitiveness and success of organizations. Successful companies realize that their greatest asset is people, and their task is to create conditions for attracting and retaining talented professionals. Among the key factors determining new approaches to personnel selection, technological progress can be singled out. The introduction of artificial intelligence (AI) and automation is radically changing traditional recruiting methods. Candidate management systems (ATS) and machine learning algorithms help recruiters evaluate resumes faster and more accurately, automate previously time-consuming processes, and reduce the risk of bias in candidate selection. With these tools, recruiters can focus on strategic tasks such as team building and corporate culture development. Another important trend is the emphasis on soft skills. Today, companies not only evaluate candidates' professional knowledge, but also pay attention to their ability to communicate, work in a team, and adaptability. In a rapidly changing world, the ability of employees to effectively interact with each other and adapt to new working conditions is critical. This presents recruiters with a new challenge — to find candidates who not only possess professional knowledge, but are also able to work in a dynamic environment. In addition, the global pandemic of COVID-19 has radically changed approaches to work. Remote and hybrid work formats have become new standards that have influenced recruitment strategies. Recruiters must consider the new environment in which their candidates will work and actively seek people who can work effectively in a remote work environment. This forces companies to adapt their selection criteria, including assessment of communication skills and self-organization. A focus on cultural fit has also become an important aspect of recruitment. Companies realize that successful hiring depends not only on professional qualities, but also on how well the candidate matches the values and mission of the organization. This encourages the development of cultural fit assessment tools that help ensure a harmonious integration of new employees into the team. A positive corporate culture is the key to reducing employee turnover and improving overall productivity. Finally, the issue of diversity and inclusion is becoming more and more important. Modern organizations realize that a diverse team not only promotes innovation, but also improves brand reputation. Therefore, recruiters should actively work on creating inclusive processes that allow attracting candidates from different social, cultural and professional backgrounds. Therefore, modern recruitment is a complex and multifaceted process that requires new knowledge, approaches and technologies. |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/18823 |
Інші ідентифікатори: | УДК 331.108.31:330.341.1 |
Розташовується у зібраннях: | Кафедра управління персоналом та економіки праці |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
422-430.pdf | 298,18 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.