Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/9502
Title: | Шляхи підвищення конкурентоспроможності на підприємстві (на прикладі ТОВ «КОМПАНІЯ АБ СОФТ») |
Other Titles: | Ways to increase competitiveness of the company (example of COMPANY AB SOFT LTD) |
Authors: | Варданян, А.Є. |
Issue Date: | 2018 |
Keywords: | конкуренція конкурентоспроможність ІТ – сектор мобільні додатки ефективність ризики competition competitiveness IT sector mobile applications efficiency risks |
Abstract: | У роботі розглядаються теоретичні та практичні аспекти конкурентоспроможності підприємства.
Проаналізовано організаційну структуру та фінансово-господарську діяльність підприємства та його конкурентний стан на ІТ - ринку, обґрунтовано доцільність створення підрозділу для розробки додатків для «Арр Store».
Запропоновано проект зміцнення конкурентоспроможності, визначено інвестиційні та операційні витрати, проведено оцінку економічної ефективність проекту, проаналізовано можливі ризики та запропоновано заходи щодо їхньої мінімізації. The paper considers theoretical and practical aspects of enterprise competitiveness. The organizational structure and financial and economic activity of the enterprise and its competitive position in the IT market are analyzed, the feasibility of creating a unit for developing applications for Arr Store is substantiated. The project of strengthening of competitiveness was proposed, investment and operational costs were determined, the project's economic efficiency was evaluated, the risks analyzed and measures to minimize them were proposed. |
URI: | http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/9502 |
Appears in Collections: | Факультет економіки і управління підприємництвом* |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Кваліфікаційна робота.pdf | 364,57 kB | Adobe PDF | View/Open | |
Реферат.pdf | 698,94 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.