Показати скорочений опис матеріалу
dc.contributor.author | Тужикова, В.С. | |
dc.contributor.author | Tuzhikova, V. | |
dc.date.accessioned | 2023-05-12T07:25:45Z | |
dc.date.available | 2023-05-12T07:25:45Z | |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.identifier.citation | Тужикова В. С. Сучасні підходи до мотивування персоналу готельних підприємств / В. С. Тужикова, наук. кер І. В. Давиденко // Туристичний та готельно-ресторанний бізнес: світовий досвід та перспективи розвитку для України: матеріали ІІІ Міжнар. наук.-практ. конф. здобувачів вищої освіти (Одеса, 12 квітня 2023 р.) / Одеський нац. економ. уні-т. – Одеса: ОНЕУ, 2023 – C. 231-235. | en_US |
dc.identifier.uri | http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/15946 | |
dc.description.abstract | Мотивація в будь-якій організації переплітається зі стратегічними бізнес-цілями через продуктивність кожного співробітника підприємства. Ключова проблема для керівників готелів – визначити, як мотивувати співробітників і підтримувати їх мотивацію. Дослідники вказують на те, що методи або стратегії мотивації істотно відрізняються залежно від того, як працівники їх сприймають, і від стилю управління. | en_US |
dc.description.abstract | Motivation in any organization is intertwined with strategic business goals through the performance of each employee of the enterprise. A key challenge for hotel managers is to determine how to motivate employees and keep them motivated. Researchers indicate that methods or strategies of motivation differ significantly depending on how employees perceive them and on management style. | |
dc.language.iso | uk | en_US |
dc.publisher | Одеський національний економічний університет | en_US |
dc.subject | мотивація | en_US |
dc.subject | бізнес-ціль | en_US |
dc.subject | motivation | en_US |
dc.subject | business objective | en_US |
dc.title | Сучасні підходи до мотивування персоналу готельних підприємств | en_US |
dc.title.alternative | Modern approaches to motivating the staff of hotel enterprises | en_US |
dc.type | Conference Abstract | en_US |