В роботі розглянуто теоретичні аспекти формування й реалізація кадрової потенціалу на промислових підприємствах в сучасних умовах. Проаналізовано господарську діяльність, якісний та кількісний склад персоналу, проведено діагностику ефективності використання кадрового потенціалу на ТОВ “Телекарт-Прилад”. Запропоновано: впровадження методики оцінювання кадрового потенціалу на основі компетентнісного підходу; проведено оцінку груп спеціалістів та керівного складу за методикою компетентнісного підходу, як пілотний варіант – виявлено недоліки за підсумками оцінки та запропоновано переглянути систему оцінки персоналу – прагнути до оцінки «еталону» за наведеним алгоритмом оцінювання; запропоновано розрахунок ефекту впливу програми навчання на підвищення продуктивності праці та якості продукції та наведено перелік факторів соціального ефекту, що вплинуть позитивно на ефективність кадрового потенціалу Товариства
The paper examines the theoretical aspects of the formation and implementation of personnel potential at industrial enterprises in modern conditions. The economic activity, qualitative and quantitative composition of the personnel was analyzed, and the diagnosis of the effectiveness of the use of personnel potential at "Telekart-Prylad" LLC was carried out. It is proposed: implementation of the methodology for assessing personnel potential based on the competency approach; assessment of groups of specialists and management staff was carried out using the competence approach methodology, as a pilot option - deficiencies were identified based on the results of the assessment and it was suggested to review the staff assessment system - strive for the "standard" assessment according to the given assessment algorithm; a calculation of the effect of the training program on increasing labor productivity and product quality is proposed and a list of social effect factors that will positively affect the efficiency of the Company's personnel potential is given.
