У сучасних умовах важливим напрямом дослідження стає процес оптимізації діяльності організації. Отже, питання вибору оптимального стилю керівництва, у межах цієї проблеми, вимагають особливої уваги, оскільки дозволяють оптимізувати діяльність керівника, і, отже, організації загалом. Стаття присвячення огляду та аналізу різновидів стилів управління та якостей керівника. Обґрунтовано важливість дослідження змін у системі відносин «керівник – підлеглий» з огляду на сучасний стан. Проаналізовані основні стилі управління: директивний стиль управління; демократичний стиль управління; ліберальний стиль управління. У діяльності ефективного керівника у кожному з можливих випадків є одне із перелічених стилів керівництва. Зроблено висновок, що оптимальність того чи іншого стилю керівництва визначається поточною ситуацією.
In modern conditions, the process of optimizing an organization’s activities is becoming an important area
of research. A well-chosen leadership style allows you to most effectively use the potential of the organization's
employees. It is for this reason that companies have recently paid more attention to this problem. Thus, the issues
of choosing the optimal leadership style within the framework of this problem require special attention, since they
allow optimizing the activities of the manager and, consequently, the organization as a whole. The purpose of this
article is to analyze the management style and qualities of managers and describe a set of attributes of a leader
that allow effective management of personnel and organizations in modern conditions. The article is dedicated to
the review and analysis of varieties of management styles and leadership qualities. The importance of studying
changes in the system of relationships “manager – subordinate” is substantiated, taking into account the current
state. The article examines the influence of a manager on personnel in an enterprise management system. The role
of using leadership style in ensuring the effective functioning of the organization is analyzed. Approaches to defining
the concept of “leadership style” are presented. It is noted that management style is an evolutionary phenomenon.
It is emphasized that the ability to apply a certain style in a specific situation and in a team is always assessed by
the degree of achievement of set goals and formulated strategies. The main management styles are analyzed:
directive management style; democratic management style; liberal management style. A comparative description of
these traditional management styles is made. In the activities of an effective leader, in each of the possible cases,
there is one of the listed leadership styles. Elements for ensuring effective leadership are indicated. The actions
of an effective leader at any level are based on the following basic management practices: formulation of the task
according to SMART criteria; ability to give feedback to employees; provide mentoring; evaluate the results of
actions and efforts of employees. It is concluded that the optimality of a particular leadership style is determined by
the current situation.