Навчальний посібник з нормативної дисципліни «Управління розвитком персоналу» підготовлено відповідно до вимог освітньо-професійної програми «Економіка» та навчального плану підготовки другого рівня магістрів, галузь знань 05 «Соціальні та поведінкові науки» за спеціальністю 051 «Економіка».
Навчальний посібник призначено для поглибленого вивчення навчального програмного матеріалу в процесі самостійної роботи студентів. У посібнику розглядаються питання пов’язані з сучасним розвитком персоналу на підприємствах, організаціях, компаніях й установах в Україні та з урахуванням закордонного досвіду. Розглянуто аспекти розвитку персоналу організації: управління проєктом розвитку персоналу; внутрішній маркетинг та маркетинг навчання персоналу; розвиток персоналу на основі його оцінки; управління діловою кар’єрою (підготовка, перепідготовка, підвищення кваліфікації та робота з кадровим резервом); управління нововведеннями в кадровій роботі; розглянуто основи соціального розвитку персоналу та стимулювання розвитку персоналу.
Після кожної теми наведена практична складова: питання для самоконтролю; проблемні питання; завдання для роботи в малих групах; практичні ситуації (кейси) та тестові й розрахункові завдання.
Запропонований посібник дозволить здобути глибокі системні знання з нормативної дисципліни, буде корисним для здобувачів вищої освіти, практичних працівників (HR-менеджерів) організацій та установ.
The training manual on the regulatory discipline "Management of personnel development" was prepared in accordance with the requirements of the educational and professional program "Economics" and the curriculum of the second level of master's training, field of knowledge 05 "Social and behavioral sciences" in the specialty 051 "Economics".
The study guide is intended for in-depth study of educational program material in the process of independent work of students. The manual examines issues related to the modern development of personnel at enterprises, organizations, companies and institutions in Ukraine and taking into account foreign experience. Aspects of the organization's personnel development were considered: personnel development project management; internal marketing and marketing of staff training; staff development based on their assessment; business career management (training, retraining, advanced training and work with personnel reserve); management of innovations in personnel work; the basics of social development of personnel and stimulation of personnel development are considered.
Each topic is followed by a practical component: questions for self-control; problematic issues; tasks for work in small groups; practical situations (cases) and test and calculation tasks.
The proposed guide will allow you to gain deep systemic knowledge of the regulatory discipline, will be useful for higher education applicants, practical workers (HR managers) of organizations and institutions
