Роль фінансового контролінгу в системі управління операційним ризиком банку

Abstract

Обґрунтовано, що фінансовий контролінг у банку доцільно розглядати не як окрему функцію внутрішнього контролю, а як комплексну систему управління, що поєднує аналітичні, планові, контрольні та регулюючі інструменти.Проаналізовано нормативно-правове забезпечення управління операційним ризиком та встановлено, що українська банківська система загалом гармонізована з міжнародними стандартами Базельського комітету.Аналіз діяльності АТ КБ «ПриватБанк» показав, що банк має розвинену систему управління операційним ризиком, активно використовує інструменти фінансового контролінгу та дотримується моделі «трьох ліній захисту».Обґрунтовано, що підвищення ефективності фінансового контролінгу можливе за рахунок подальшої цифровізації процесів, автоматизації збору та обробки даних, розвитку внутрішніх комунікацій і формування ризик-орієнтованої культури управління. It is substantiated that financial controlling in a bank should be considered not as a separate function of internal control, but as a comprehensive management system that combines analytical, planning, control and regulatory tools. The regulatory and legal support for operational risk management is analyzed and it is established that the Ukrainian banking system is generally harmonized with the international standards of the Basel Committee. An analysis of the activities of JSC CB "PrivatBank" showed that the bank has a developed operational risk management system, actively uses financial controlling tools and adheres to the "three lines of defense" model. It is substantiated that increasing the efficiency of financial controlling is possible through further digitalization of processes, automation of data collection and processing, development of internal communications and formation of a risk-oriented management culture.