Шляхи підвищення ефективності використання персоналу підприємства (на прикладі АТ «УКРСИББАНК»)

Abstract

У роботі розглядаються теоретичні аспекти поняття персоналу та особливості його формування в сучасних умовах; розглянуто показники та методи оцінки ефективності використання персоналу; визначено ключові фактори, що впливають на ефективність використання персоналу. сфері; Проаналізовано поточний стан АТ «Укрсиббанк» та його місце в вітчизняній банківській сфері здійснено аналіз основних техніко-економічних показників АТ «Укрсиббанк»;оцінено ефективність використання персоналу АТ «Укрсиббанк»; Запропоновано систему «buddy», яка є не лише HR-інструментом, а й елементом стратегічного підходу до управління людським капіталом у кризовий та післякризовий період, а також microcredential learning – систему навчання з отриманням мікросертифікатів, яка дозволяє швидко та гнучко здобувати актуальні навички. The work deals with the theoretical aspects of the concept of personnel and the features of its formation under modern conditions; it reviews the indicators and methods for assessing the efficiency of personnel utilization; key factors influencing the efficiency of personnel use are identified. The current state of JSC "UkrSibbank" and its position in the domestic banking sector are analyzed; an analysis of the main technical and economic indicators of JSC "UkrSibbank" is conducted; the efficiency of personnel utilization at JSC "UkrSibbank" is evaluated. The "buddy" system is proposed, which serves not only as an HR tool but also as an element of a strategic approach to human capital management during crisis and post-crisis periods. Additionally, microcredential learning is suggested – a training system that enables the acquisition of relevant skills quickly and flexibly through microcertifications.