Удосконалення процесу прийняття управлінських рішень на засадах ощадливого виробництва

Abstract

У роботі розглянуто теоретичні аспекти процесу прийняття управлінських рішень, досліджено елементи системи ощадливого виробництва, проаналізовано методи впровадження ощадливого виробництва, визначено етапи процесу прийняття управлінського рішення на основі ощадливого виробництва. У другому розділі надано загальну характеристику діяльності СП «Вітмарк-Україна» ТОВ, проведено фінансовий аналіз підприємства, оцінено конкурентну позицію компанії на ринку соків, запропоновано заходи щодо впровадження методів ощадливого виробництва з метою зниження рівня втрат підприємства через виробництво бракованої продукції.

The theoretical aspects of the management decision-making process are considered, the elements of the lean production system are investigated, the implementation methods of lean production are analyzed, the stages of the management decision-making process on the basis of lean production are defined in the work. The second section consists of the general description of JV "Vitmark-Ukraine" Ltd. activities, a financial analysis of the company, the company's competitive position in the juice market, measures to implement methods of lean production to reduce losses through the production of defective products