Роль реструктуризації в підвищенні конкурентоздатності промислового підприємства

Abstract

Оновлення науково - технічної бази підприємства, застосування більш прогресивних методів і способів виробництва, зміна організаційної структури підприємства, налагодження нових взаємозв'язків з іншими підприємствами, застосування інноваційної стратегії дозволять підприємству збільшити прибуток як в коротко так і довгостроковій перспективі, мати можливість залучати до співпраці спонсорів, інвесторів та інших партнерів, розробити план пристосування до швидкозмінного зовнішнього середовищі, отримати значні конкурентні переваги на обраному сегменті ринку і стабільно функціонувати в будь-яких зовнішніх економічних умовах.

Обновление научно - технической базы предприятия, применение более прогрессивных методов и способов производства, изменение организационной структуры предприятия, налаживание новых взаимосвязей с другими предприятиями, применение инновационной стратегии позволят предприятию увеличить прибыль как в кратко- так и долгосрочной перспективе, иметь возможность привлекать к сотрудничеству спонсоров , инвесторов и других партнеров, разработать план приспособления к быстро внешнего среде, получить значительные конкурентные преимущества на выбранном сегменте рынка и стабильно функционировать в любых внешних условиях.

Updating of scientific - technical base of the enterprise, the use of more advanced techniques and production methods, changing organizational structure, setting up new relationships with other businesses, the use of innovative strategy will allow the company to increase profits in both short and long term, to be able to engage the sponsors, investors and other partners to develop a plan to adapt to rapidly changing external environment, significant competitive advantages in the selected market segment and operate stably in any external economic conditions.