Управління людськими ресурсами та знаннями підприємств як конкурентна перевага організації

Abstract

Досліджено управління людськими ресурсами та знаннями на підприємствах як ключовий фактор їхньої конкурентоспроможності. Мета дослідження полягала в аналізі ефективного управління людськими ресурсами та знаннями – як конкурентної переваги підприємства – для розроблення рекомендацій щодо імплементації управління знаннями в організаційну стратегію у контексті управління людськими ресурсами. Методика дослідження включала аналіз літературних джерел та проведення емпіричних досліджень, спрямованих на вивчення практики управління людськими ресурсами та знаннями на підприємствах. Результати дослідження свідчать, що ефективне управління людськими ресурсами та знаннями є стратегічною необхідністю для забезпечення конкурентоспроможності підприємств. Отримані результати мають важливе значення для наукового розвитку у галузі управління людськими ресурсами. Практична значущість дослідження полягає в можливості впровадження ефективних стратегій управління на підприємствах з метою підвищення їхньої конкурентоспроможності.The human resources management and knowledge management at enterprises is studied as a key factor of competitiveness. The purpose of the study was to analyze the effective human resources management and knowledge management as a competitive advantage of the enterprise, with the aim of developing recommendations for the implementation of knowledge management in the organizational strategy in the context of human resources management.The research methodology included the analysis of literary sources and conducting empirical research aimed at studying the practice of human resource management and knowledge management at enterprises. The results confirmed that effective management of human resources and knowledge is a strategic necessity to ensure competitiveness.Modern approaches to human resource management consider not only the professional development of employees, but also the creation of conditions for the exchange of knowledge. Formation of the organizational strategy also determines the competitive advantages of the enterprise.The obtained results are important for scientific development in the field of human resource management. The practical significance lies in the possibility of implementing effective management strategies based on knowledge management at enterprises in order to increase their competitiveness.