Оцінка конкурентоспроможності банку
Вантажиться...
Файли
Дата
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Стаття присвячена дослідженню питань конкурентоспро можності банку в умовах турбулентних змін. Метою статті є дослідження конкурентоспроможності банку на прикладі АТ КБ «ПриватБанк». При проведенні наукового дослідження використано методи аналізу, синтезу, узагальнення та застосовано системний підхід. Базуючись на теоретичних розробках було визначено, що основними показниками конкурентоспроможності компанії є позиція на ринку та рентабельність. З метою оцінки конкурентної позиції було проаналізовано ринкову частку АТ КБ «ПриватБанк» за активами, коштами клієнтів та кредит ним портфелем. Також проаналізовано динаміку та структуру клієнтських коштів, активів, кредитно-інвестиційного портфеля та відносні показники фінансового результату АТ КБ «ПриватБанк» та його основних конкурентів. Аналіз звітності продемонстрував, що АТ КБ «ПриватБанк» займає провідну позицію за активами, кредитами, коштами клієнтів. Основним конкурентом серед державних банків є АТ «Ощадбанк», серед приватних – банк з іноземним капіталом АТ «Райффайзен Банк». Результати аналізу свідчать, що АТ КБ «ПриватБанк» має найгіршу строкову структуру коштів порівняно з іншими банками, що погіршує показники його діяльності та може негативно вплинути на його конкурентну позицію. Кредитно-інвестиційний портфель АТ КБ «ПриватБанк» на 70% складається з інвестиційного. Така велика частка інвестиційного портфеля, сформованого коштом ОВДП, дає можливість отримувати високі доходи при незначних ризиках. Портфель нових позичок невеликий та наразі не створює для банку високих ризиків. АТ КБ «ПриватБанк» має значно вищі показники рентабельності порівняно з АТ «Ощадбанк», однак вони майже на одному рівні з АТ «Райффайзен Банк». Результати SWOT-аналізу дають підстави запропонувати АТ КБ «ПриватБанк» нарощувати частку строкових вкладів; підвищувати стандарти кредитування; виходити на іноземні ринки; скорочувати операційні витрати. Дотримання запропонованих заходів дозволить банку лишатись провідним на ринку банківських послуг, попри виклики ззовні.
The article is devoted to the further assessment of the competitiveness of the bank in the minds of turbulent changes. The purpose of this article is to investigate the competitiveness of the bank on the application of AT CB "PrivatBank". When conducting scientific research, methods of analysis, synthesis, analysis and systematic approach were used. Based on theoretical developments, it was determined that the main indicators of a company’s competitiveness are market position and profitability. By assessing the competitive position, the market part of JSC CB "PrivatBank" for assets, client accounts and loans was analyzed. The dynamics and structure of client funds, assets, credit and investment portfolio and indicators of the financial results of JSC CB "PrivatBank" and its main competitors were also analyzed. Analysis of the reporting showed that JSC CB "PrivatBank" is the leader in terms of assets, loans, and customer deposits. The main competitors are JSC "Oschadbank" and JSC "Raiffeisen Bank". The results of the analysis show that JSC CB "PrivatBank" has the smallest share of term deposits compared to JSC "Oschadbank" and JSC "Raiffeisen Bank". Such a deposit structure may negatively affect its competitive position. The credit and investment portfolios of JSC CB "PrivatBank" consists of 70% investment. The investment portfolio is formed from domestic government bonds. Such a portfolio allows the bank to receive high income with minor risks. The new loan portfolio is small and currently does not create high risks for the bank. JSC CB "PrivatBank" has much better profitability indicators compared to JSC "Oschadbank". However, the financial indicators of JSC "Raiffeisen Bank" are almost on the same level as JSC CB "PrivatBank". The results of the SWOT analysis provide grounds to propose that JSC CB "PrivatBank" take a number of measures. It is advisable for the bank to increase the share of term deposits, increase requirements for borrowers, master foreign markets, and reduce operating costs. Compliance with the proposed measures will allow the bank to remain a leader in the banking services market, despite external challenges.
Опис
Ключові слова
Бібліографічний опис
Деркач Ю. Б. Оцінка конкурентоспроможності банку / Ю. Б. Деркач // Наукові інновації та передові технології. Серія «Економіка». – 2025. – № 6 (46). – С. 622-636.