Удосконалення управління логістичними процесами на підприємстві ТОВ «Цемент»

Abstract

Проаналізовано логістичну діяльність ТОВ «Цемент», подано його організаційно економічну характеристику, оцінено стан управління матеріальними, інформаційними та фінансовими потоками, досліджено зовнішнє середовище та визначено проблемні аспекти функціонування логістичної системи підприємства. Розглянуто рівень координації логістичних операцій, систему взаємодії підрозділів, ефективність складських, транспортних та закупівельних процесів. Запропоновано напрями удосконалення логістичного менеджменту підприємства, що включають оптимізацію бізнес-процесів, удосконалення управління запасами, підвищення ефективності внутрішньої координації та впровадження ERP-платформи для автоматизації логістичних операцій. Обґрунтовано економічний ефект реалізації запропонованих заходів та сформовано прогноз їх впливу на підвищення ефективності управління ланцюгами постачання на підприємстві. The logistics activities of LLC “Cement” are analyzed, including its organizational and economic characteristics, the state of management of material, information, and financial flows, as well as the impact of the external environment on logistics operations. The study identifies key problems in the functioning of the company’s logistics system and evaluates the level of coordination of logistics operations, the interaction between departments, and the effectiveness of warehouse, transport, and procurement processes. The thesis proposes directions for improving the logistics management of the enterprise, which include business process optimization, enhancement of inventory management, strengthening internal coordination, and the implementation of an ERP platform to automate logistics operations. The economic effect of the proposed measures is substantiated, and the expected impact on improving supply chain management efficiency at the enterprise is determined.