Управління адаптацією працівників в організації

Abstract

Метою випускної роботи є розробка пропозицій та рекомендацій, щодо створення та підтримки системи адаптації на КП «Міськзелентрест». Досягнення поставленої мети обумовило необхідність вирішення наступних завдань: розкриття сутності понять «адаптація» та «управління адаптацією»; визначення особливостей системи управління персоналом на КП «Міськзелентрест»; визначення та аналіз економічних показників, що характеризують стан системи управління персоналом КП «Міськзелентрест»; аналіз стану адаптації на КП «Міськзелентрест» на основі проведеного анкетування; розробка пропозицій щодо покращення стану управління адаптацією працівників на основі наставництва.

Целью выпускной работы является разработка предложений и рекомендаций по созданию и поддержке системы адаптации на КП «Горзелентрест». Достижение поставленной цели обусловило необходимость решения следующих задач: раскрытие сущности понятий «адаптация» и «управление адаптацией»; определение особенностей системы управления персоналом на КП «Горзелентрест»; определение и анализ экономических показателей, характеризующих состояние системы управления персоналом КП «Горзелентрест»; анализ состояния адаптации на КП «Горзелентрест» на основе проведенного анкетирования; разработка предложений по улучшению состояния управления адаптацией работников на основе наставничества.

The purpose of the final work is to develop proposals and recommendations for creation and support of system adaptation KP "Gorelektroset". Achieving this goal has necessitated the following tasks: disclosing the essence of the concepts "adaptation" and "adaptation management"; identify features of the system of personnel management for CE "Gorelektroset"; definition and analysis of economic indicators of the personnel management system CP "Gorelektroset"; analysis of the state of adaptation in KP "Gorelektroset" on the basis of the survey; development of proposals on improvement of management of adaptation of workers in the context of mentoring.