Стратегічні домінанти інфраструктурного забезпечення сталого розвитку банківської системи України

Abstract

У статті досліджено критичну роль інфраструктурного забезпечення у забезпеченні сталого розвитку банківської системи України в умовах безпрецедентних геополітичних та воєнних викликів. Актуальність теми зумовлена необхідністю трансформації традиційної банківської інфраструктури в адаптивну цифрову екосистему, здатну підтримувати фінансову стабільність та інтегруватися у європейський фінансовий простір на засадах ESG-принципів. Об’єктом дослідження є процеси формування та функціонування інфраструктурного каркасу банківського сектору в умовах екстремальної невизначеності. Методологічну базу дослідження становить системний підхід до аналізу економічних явищ, методи наукової абстракції, порівняльного аналізу наукових шкіл та концепція «подвійного переходу» (Twin Transition). Для систематизації теоретичних підходів використано метод логічного узагальнення, а для розробки системи оцінювання — метод декомпозиції стратегічних цілей. Уточнено сутність поняття «інфраструктурне забезпечення сталого розвитку банківської системи», яке запропоновано розглядати як динамічну багаторівневу екосистему, що інтегрує технологічні платформи, інституційні норми, фінансові механізми та когнітивний капітал. На відміну від існуючих підходів, інфраструктуру представлено не як пасивну мережу обслуговування, а як активний драйвер трансформації. У ході дослідження виокремлено чотири стратегічні домінанти: технологічно-цифрову, інституційно-регуляторну, ресурсно-інвестиційну та когнітивно-освітню. Особливу увагу приділено синергії цифрової архітектури (AI, Big Data, Cloud) та ESG-стандартів, що дозволяє автоматизувати управління нефінансовими ризиками. Розроблено прикладну матрицю ключових індикаторів успішності (KPIs) для оцінювання кожної домінанти, що надає менеджменту банків інструментарій для моніторингу ефективності інфраструктурних інвестицій. Доведено, що стратегічні домінанти мають працювати як єдина система, де цифровізація виступає технічним засобом, а сталий розвиток — цільовим орієнтиром. Практичне значення одержаних результатів полягає у можливості використання запропонованого підходу для зміцнення кіберрезильєнтності та підвищення інвестиційної привабливості українських банків у процесі поствоєнного відновлення. Перспективи подальших розвідок пов’язані з розробкою методики стрес-тестування інфраструктурних елементів під впливом воєнних ризиків. The article examines the critical role of infrastructure support in ensuring the sustainable development of Ukraine's banking system amidst unprecedented geopolitical and military challenges. The relevance of the topic is driven by the necessity to transform traditional banking infrastructure into an adaptive digital ecosystem capable of maintaining financial stability and integrating into the European financial space based on ESG principles. The object of the study is the processes of formation and functioning of the banking sector's infrastructure framework under conditions of extreme uncertainty. The methodological basis of the study includes a systematic approach to analyzing economic phenomena, methods of scientific abstraction, comparative analysis of academic schools, and the "Twin Transition" concept. Logical generalization was used to systematize theoretical approaches, while the method of goal decomposition was applied to develop the assessment system. The essence of the concept of "infrastructure support for the sustainable development of the banking system" has been clarified. It is proposed to view it as a dynamic multi-level ecosystem that integrates technological platforms, institutional norms, financial mechanisms, and cognitive capital. Unlike existing approaches, infrastructure is presented not as a passive service network but as an active driver of transformation. The study identifies four strategic dominants: technological-digital, institutional-regulatory, resource-investment, and cognitive-educational. Particular attention is paid to the synergy between digital architecture (AI, Big Data, Cloud) and ESG standards, which enables the automation of non-financial risk management. An applied matrix of Key Performance Indicators (KPIs) has been developed to assess each dominant, providing bank management with a toolkit for monitoring the effectiveness of infrastructure investments. It is proven that strategic dominants must function as a unified system where digitalization serves as the technical means and sustainable development acts as the target orientation. The practical significance of the results lies in the possibility of using the proposed approach to strengthen cyber resilience and increase the investment attractiveness of Ukrainian banks during post-war recovery. Prospects for further research are related to developing stress-testing methodologies for infrastructure elements under the influence of military risks.