Управління конкурентними перевагами торгівельного підприємства

Abstract

Глобалізація і перехід до нової економічної парадигми - економіки знань - суттєво вплинули на менеджмент XXI століття. Його основними відмінними особливостями стали гуманізація управління та підхід до організації як до відкритої системи, що активно взаємодіє з оточуючим світом. При цьому зросла роль людських ресурсів організації, які розглядаються як основні носії знань і компетенцій, а в кінцевому висліді - як джерело конкурентної переваги організації. У результаті, якісно розширилася завдання менеджменту - управління персоналом, як носія знань. У зв'язку з цим виникла необхідність у формуванні сучасного підходу до управління людськими ресурсами, що відповідає вимогам сучасної економічної парадигми і створює умови для ефективного функціонування організацій.Globalization and the transition to a new economic paradigm - the knowledge economy - significantly influenced the management of the 21st century. Its main distinguishing features were the humanization of management and the approach to the organization as an open system that actively interacts with the outside world. At the same time, the role of the organization's human resources, which are considered as the main carriers of knowledge and competences, and ultimately as a source of the organization's competitive advantage, has increased. As a result, the task of management - personnel management as a carrier of knowledge - has expanded qualitatively. In this regard, there was a need to develop a modern approach to human resources management that meets the requirements of the modern economic paradigm and creates conditions for the effective functioning of organizations.