Сучасні моделі та методи реструктуризації підприємств

Abstract

Зважаючи на важливість реструктуризації та процесів злиття та поглинання для підприємств у сучасній економіці, в даній праці розглядаються ключові аспекти цих стратегій управління. Вона аналізує існуючий інструментарій та аналітичні моделі, описані дослідниками, та звертає увагу на обмеженість їх застосування через відсутність комплексного підходу до реформування підприємств. Автор висвітлює основні принципи успішного здійснення злиття та поглинання, базуючись на стратегічному підході до управління процесом М&А, і вказує на важливість фінансово-економічної ситуації як вирішального чинника вибору напрямків реструктуризації. Виокремлені різноманітні форми реструктуризації, що включають об'єднання, виділення підрозділів, створення холдингових структур, підкреслюють варіативність методів, які можна використовувати в залежності від умов конкретної ситуації підприємства.

Given the importance of restructuring and mergers and acquisitions for companies in today's economy, this paper examines key aspects of these management strategies. She analyzes the existing tools and analytical models described by researchers, and draws attention to the limitations of their application due to the lack of a comprehensive approach to enterprise reform. The author highlights the main principles of successful mergers and acquisitions, based on a strategic approach to the management of the M&A process, and points out the importance of the financial and economic situation as a decisive factor in the choice of restructuring directions. Various forms of restructuring, including mergers, separation of divisions, creation of holding structures, emphasize the variability of methods that can be used depending on the conditions of the specific situation of the enterprise.