Маркетингова діяльність підприємства та організаційні підходи до її впровадження (за матеріалами ТОВ «МАРКЕТИНГ-ПАРТНЕР»)

Abstract

Проведено аналіз діяльності ТОВ «МАРКЕТИНГ-ПАРТНЕР», досліджено особливості його маркетингового середовища, конкурентні позиції та організаційні підходи до впровадження маркетингової діяльності. Здійснено STEP-аналіз зовнішнього середовища, SWOT-аналіз підприємства, оцінено конкурентоспроможність та виконано АВС-аналіз асортименту, що дозволило виявити ключові проблеми та резерви підвищення ефективності маркетингової діяльності. Розроблено практичні рекомендації щодо удосконалення маркетингової діяльності підприємства, зокрема впровадження системи оцінювання її результативності на основі ключових показників ефективності та оптимізації товарного асортименту шляхом розширення групи енергоефективного обладнання. Проведено оцінювання економічної ефективності запропонованих заходів, що підтвердило їх доцільність та перспективність для підвищення конкурентоспроможності й результативності діяльності підприємства. An analysis of MARKETING-PARTNER LLC was conducted, including an assessment of its marketing environment, competitive position, and organizational approaches to implementing marketing activities. The study incorporates a STEP analysis of the external environment, a SWOT analysis of the enterprise, an evaluation of its competitiveness, and an ABC analysis of the product assortment, which made it possible to identify key problems and opportunities for improving marketing performance. Practical recommendations for enhancing the company’s marketing activities were developed, including the implementation of a marketing performance evaluation system based on key performance indicators and the optimization of the product assortment through the expansion of energy-efficient equipment categories. The economic efficiency of the proposed measures was assessed, confirming their feasibility and potential to improve the company’s competitiveness and overall business performance.