Управління розвитком персоналу організації» (на прикладі ТОВ «ЛІТОЛАН»)

Abstract

Проаналізовано діяльність ТОВ «ЛІТОЛАН», його кадровий потенціал та діючу систему розвитку персоналом. Надано рекомендації щодо модернізації системи розвитку персоналу за допомогою цифрової трансформації HR‐менеджменту Товариства з урахуванням малого та середнього бізнесу: 1) наведено алгоритм впровадження корпоративної LMS системи (система управління електронним навчанням); 2) зроблено відповідні розрахунки економічного ефекту щодо впровадження LMS системи, що складають 1238,8 тис.грн.; 3) вдосконалено структурно-логічну модель системи управління розвитком персоналу та рекомендовано для впровадження в ТОВ «ЛІТОЛАН», як інноваційно-активного підприємства в сучасних умовах; 4) зазначено перелік економічного та соціального ефекту від наданих рекомендацій. The activities of LLC "LITOLAN", its personnel potential and the current personnel development system are analyzed. Recommendations are provided for the modernization of the personnel development system through the digital transformation of the Company's HR management, taking into account small and medium-sized businesses: 1) an algorithm for implementing a corporate LMS system (e-learning management system) is given; 2) the corresponding calculations of the economic effect of the implementation of the LMS system, amounting to 1238.8 thousand UAH, were made; 3) the structural and logical model of the personnel development management system was improved and recommended for implementation in LLC "LITOLAN" as an innovative and active enterprise in modern conditions; 4) a list of economic and social effects of our recommendations was indicated.