Управління розвитком будівельного підприємства на засадах ощадливого виробництва

Abstract

Проаналізовано ринок будівельних послуг України, фінансовий стан підприємства, основні проблеми діяльності підприємства. Сформовано основні напрямки розвитку підприємства, зокрема запропоновано впровадження японської системи організації робочого простору «5S», що є фундаментом ощадливого будівництва . The construction services market of Ukraine, the financial condition of the enterprise, the main problems of the enterprise's activities are analyzed. The main directions of enterprise development are formed, in particular, the introduction of the Japanese system of organizing the workspace "5S", which is the foundation of lean construction, is proposed .