Управління маркетинговою діяльністю промислового підприємства (на прикладі ТОВ «Одеський авіаційний завод»)

Abstract

Проведено комплексну діагностику маркетингової діяльності ТОВ «Одеський авіаційний завод»: проаналізовано зовнішнє середовище із застосуванням STEP-методики, оцінено сильні та слабкі сторони, можливості й загрози розвитку підприємства на основі SWOT-аналізу, досліджено стан комунікаційної активності, рівень цифрової присутності та ефективність існуючих інструментів просування. Запропоновано три практичні напрями вдосконалення управління маркетинговою діяльністю заводу, визначено бюджет упровадження, здійснено розрахунок річного економічного ефекту та окреслено ключові соціальні результати для підприємства. A comprehensive diagnosis of the marketing activities of LLC "Odessa Aviation Plant" is carried out: the external environment is analyzed using the STEP methodology, strengths and weaknesses, opportunities and threats to the development of the enterprise are assessed based on SWOT analysis, the state of communication activity, the level of digital presence and the effectiveness of existing promotion tools are investigated. Three practical directions for improving the management of the plant's marketing activities are proposed, the implementation budget is determined, the annual economic effect is calculated, and key social results for the enterprise are outlined.