Управління продуктовим портфелем торговельного підприємства

Abstract

Запропоновано практичні рекомендації щодо вдосконалення управління продуктовим портфелем ПП «МИДАС-А». Зокрема, обґрунтовано доцільність організації виробництва мобільних кухонь для потреб ЗСУ силами досліджуваного підприємства. Результати інвестиційного аналізу показали, що запровадження виробництва мобільних кухонь є доцільним, оскільки термін окупності цього проєкту складає 8 місяців й призведе до збільшення рентабельності продажів на ПП «МИДАС-А» з 4,6% до 13,05%. Practical recommendations are proposed for improving the management of PE «MIDAS-A»'s product portfolio. In particular, the feasibility of organizing the production of mobile kitchens for the needs of the Armed Forces of Ukraine by the enterprise is substantiated. The results of the investment analysis show that launching the production of mobile kitchens is viable, as the project has a payback period of 8 months and will increase PE «MIDAS-A»'s sales profitability from 4.6% to 13.05%.