Управління ризиками в ланцюгах постачання підприємства ТОВ «Нова Пошта» в умовах глобальної нестабільності

Abstract

Проаналізовано організаційно-економічну характеристику ТОВ «Нова Пошта», зовнішнє середовище діяльності підприємства, фактори глобальної нестабільності та основні ризики, що впливають на його логістичну систему. Проведено PEST-аналіз, SWOT-аналіз, оцінку конкурентної позиції підприємства на ринку логістичних послуг, побудовано карту ризиків та визначено найбільш вразливі елементи ланцюга постачання. Запропоновано напрями удосконалення управління ризиками в ланцюгах постачання ТОВ «Нова Пошта», а саме формування інтегрованої системи моніторингу ризиків, удосконалення антикризового логістичного планування та резервування ресурсів. Обґрунтовано економічну доцільність запропонованих заходів. The paper analyzes the organizational and economic characteristics of Nova Poshta LLC, the external environment of the enterprise, global instability factors and key risks affecting its logistics system. PEST analysis, SWOT analysis and an assessment of the company’s competitive position in the logistics services market are carried out. A risk map is developed, and the most vulnerable elements of the supply chain are identified. The qualification work proposes directions for improving risk management in the supply chains of Nova Poshta LLC, namely the formation of an integrated risk monitoring system, improvement of crisis logistics planning and resource reservation. The economic feasibility of the proposed measures is substantiated.