Структура персоналу в організації та шляхи її удосконалення (на прикладі ПАТ «Одескабель»)

Abstract

У роботі розглядаються теоретичні аспекти структури персоналу організації, різно-види структури персоналу підприємства та чинники, що впливають на зміни в структурі персоналу етапи забезпечення необхідної структури персоналу підприємства Проаналізовано показники діяльності ПАТ «Одескабель», чисельності та поточної структури персоналу підприємства, досліджено стан навчання, професійної підготовки, перепідготовки на підприємстві Запропоновано 1. Проведення профорієнтаційної роботи у закладах середньої осві-ти та налагодження співпраці із закладами вищої та середньої спеціальної освіти м. Одеси та інш. регіонів України. 2. Покращення процесів підбору і найму персоналу із застосу-ванням відеоінтерв’ю та онлайн оцінювання. 3. Застосування сучасних методів навчання персоналу: електронного навчання, використання кейсів, застосування коучингу. 4. Засто-сування систематичних досліджень із вивчення потреб, інтересів та мотивів трудової дія-льності персоналу. 5. Використання послуги аутсорсингу для складу відділу відвантажень

The work examines the theoretical aspects of the organization's personnel structure, var-ious types of the company's personnel structure, and factors affecting changes in the personnel structure, the stages of ensuring the necessary personnel structure of the enterprise The performance indicators of PJSC "Odeskabel", the number and current structure of the company's personnel were analyzed, the state of training, professional training, retraining at the company was investigated Proposed 1. Conduct career guidance work in secondary education institutions and estab-lish cooperation with institutions of higher and secondary special education in Odesa, etc. re-gions of Ukraine. 2. Improvement of personnel selection and hiring processes using video inter-views and online assessment. 3. Application of modern methods of personnel training: e-learning, use of cases, use of coaching. 4. Application of systematic research on the study of needs, interests and motives of labor activity of personnel. 5. Use of outsourcing services for the composition of the unloading department.