Удосконалення управління персоналом організації на засадах стратегічного управління (на прикладі Дочірнього підприємства “Автотрейдінг - Одеса”)

Abstract

У роботі розглядаються теоретичні, методологічні і практичні аспекти ефективності управління персоналом організації на засадах стратегічного управління Дочірнього підприємства “Автотрейдінг - Одеса”. Узагальнено елементи стратегічного управління в управлінні персоналом дилерського центру. Проаналізовано структуру персоналу Дочірнього підприємства “Автотрейдінг - Одеса”. Здійснено оцінку ефективності управління персоналом на ДП “Автотрейдінг - Одеса”. Розроблено та надано рекомендації щодо вдосконалення управління персоналом організації на ДП “Автотрейдінг - Одеса”.

The work examines the theoretical, methodological and practical aspects of the effectiveness of personnel management of an organization in the ambush of the strategic management of the Subsidiary "Auto trading - Odessa". The elements of strategic management in the personnel management of the dealer center have been pointed out. The structure of the personnel of the Subsidiary enterprise "Autotrading - Odessa" was analyzed. An assessment of the effectiveness of personnel management at the SE "Autotrading - Odesa" was completed. It was developed and given recommendations on how to thoroughly manage the personnel of the organization at the SE "Autotrading - Odesa".