Стратегічне управління персоналом банку

Abstract

Метою наукової роботи є обґрунтування методичних засад оцінювання та формування стратегії управління персоналом банку У першому рділілі роболти визначено місце управління персоналом в системі стратегічного управління банком, охарактеризувано теорії управління персоналом та регулювання процесів управління персоналом банку. У другому розділі визначено тенденції в управління персоналом в банківському секторі; проведено оцінювання стратегій управління персоналом банків України; охарактеризувано сучасні виклики управління персоналом банку. У третьому розділі визначено вплив показників управління персоналом на стратегічні орієнтири діяльності банку, викорситовуючи засоби економіко-математичного моделювання. Обґрунтувано методичні підходи оцінювання внеску ефективності роботи персоналу на досягнення ключових показників стратегічного розвитку банку

The purpose of the scientific work is to substantiate the methodological principles of assessing and forming a bank's HR management strategy The first section of the work determines the place of HR management in the system of strategic bank management, characterizes the theories of HR management and regulation of bank HR management processes. The second section identifies trends in HR management in the banking sector; evaluates HR management strategies of Ukrainian banks; characterizes modern challenges of bank HR management. The third section determines the impact of HR management indicators on the strategic guidelines of the bank's activities, using economic and mathematical modeling tools. Methodological approaches to assessing the contribution of personnel performance to achieving key indicators of the bank's strategic development are substantiated.