Феномен «лідерства» у контексті ефективної командної взаємодії

dc.contributor.authorСорока, О.В.
dc.contributor.authorБірбінюк, А.П.
dc.contributor.authorSoroka, O. V.
dc.contributor.authorBirbinyuk, A. P.
dc.date.accessioned2025-08-26T08:55:37Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractУ статті представлено авторське бачення проблеми втрати ефективності застосування традиційних підходів лідерства в управлінні сучасною організацією та необхідності пошуку і впровадження нових підходів. Пропонується змістити фокус уваги з класичних підходів: з позиції особистісних якостей (персоналістичного), поведінкового підходу та ситуаційного, обґрунто-вуючи зниження результатів їхнього використання в діяльності керівників, на актуальні підходи в лідерстві організацією. На підставі проведеного аналізу публікацій встановлено такі типи лідерства, як трансформаційне, транзакційне, харизматичне, командне, розділене, візіонерське. Визначено та описано особливості кожного з підходів. Порушується питання про важливість розуміння керівником зміни потреб та очікувань сучасних підлеглих: реалії нашого часу в тому, що існує велика потреба в наявності гнучкого графіка роботи, можливості працювати віддалено. Запропоновано бачення того, якими якостями та навичками повинен володіти сучасний лідер-керівник, виокремлено необхідність розвитку емоційного інтелекту та важливість зміни способу вибудовування комунікації з сучасними підлеглими. Автори роблять висновок про існування виняткової особливості командного лідерства, що полягає в його потенційному співіснуванні з іншим видом лідерства в організації, на базі якої створено конкретну команду. Подібний «симбіоз» командного та інших видів лідерства неминуче призводить до їхнього взаємовпливу, взаємообміну, що спричиняє обопільні зміни в процесах реалізації лідерства. Дано авторське поняття терміна «командне лідерство». Акцентується увага на тому, що форми та методи підготовки лідерів-управлінців сучасними організаціями потребують постійної уваги та регулярного доопрацювання..Використання результатів дослідження в практичній сфері діяльності керівників дасть змогу підвищити ефективність керівництва в умовах розвитку цифрової економіки всередині країни, вдосконалення технологій, штучного інтелекту, а також впливу зовнішньополітичних подій The article presents the author's vision of the problem of loss of effectiveness of traditional leadership approaches in the management of modern organization and the need to search for and implement new approaches. It is proposed to shift the focus of attention from classical approaches: from the position of personal qualities (personalistic), behavioral approach and situational, substantiating the decrease in the results of their use in the activities of managers, to actual approaches in leadership of the organization. On the basis of the analysis of publications such types of leadership as transformational, transactional, charismatic, team, divided, visionary are established. The features of each approach are defined and described. The question is raised about the importance of understanding the changing needs and expectations of modern subordinates: the realities of our time are that there is a great need for flexible working hours, the ability to work remotely. A vision of what qualities and skills a modern leader-manager should possess is offered, the necessity of developing emotional intelligence and the importance of changing the way of building communication with modern subordinates are emphasized. The authors conclude that there is an exceptional feature of team leadership, which consists in its potential coexistence with another type of leadership in the organization, on the basis of which a particular team is created. Such “symbiosis” of team and other types of leadership inevitably leads to their mutual influence, interchange, which causes mutual changes in the processes of leadership realization. The author's concept of the term “team leadership” is given. It is emphasized that the forms and methods of training leaders-managers of modern organizations require constant attention and regular revision. The use of the research results in the practical sphere of managers' activity will allow to increase the effectiveness of leadership in the conditions of development of digital economy inside the country, improvement of technologies, artificial intelligence, as well as the influence of foreign policy events.
dc.identifier.citationСорока О. В. Феномен «лідерства» у контексті ефективної командної взаємодії / О. В. Сорока // Успіхи і досягнення у науці. Серія Управління та адміністрування. – 2025. – № 7(17). – С. 711-726.
dc.identifier.urihttps://dspace.oneu.edu.ua/handle/123456789/19580
dc.publisher
dc.subjectменеджмент
dc.subjectкерівництво
dc.subjectтранзакційне лідерство
dc.subjectхаризматичне лідерство
dc.subjectтрансформаційне лідерство
dc.subjectвізіонерське лідерство
dc.subjectкомандне лідерство та розподілене лідерство
dc.subjectmanagement
dc.subjectleadership
dc.subjecttransactional leadership
dc.subjectcharismatic leadership
dc.subjecttransformational leadership
dc.subjectvisionary leadership
dc.subjectteam leadership and distributed leadership
dc.titleФеномен «лідерства» у контексті ефективної командної взаємодії
dc.title.alternativePhenomenon of «leadership» in the context of effective teamwork
dc.typeArticle

Файли

Контейнер файлів

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
711-726.pdf
Розмір:
480.87 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format

Ліцензійна угода

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: