Управління кадровою політикою в системі забезпечення конкурентоспроможності сучасного підприємства (на прикладі ТОВ «Модерн –Рітейл»)

Abstract

У роботі розкрито теоретичні основи управління кадровою політикою підприємства, визначено її сутність, складові та функції, а також досліджено сучасні підходи до формування та реалізації кадрової політики. Проаналізовано діяльність ТОВ «Модерн-Рітейл», здійснено оцінку структури персоналу та ефективності чинної кадрової політики. Виявлено сильні та слабкі сторони управління персоналом на підприємстві. На основі проведеного аналізу запропоновано заходи щодо вдосконалення кадрової політики, зокрема інтеграцію психологічних підходів, застосування Теорії поколінь, впровадження персоналом. бенчмаркінгових інструментів управління . The thesis reveals the theoretical foundations of human resource policy management, defines its essence, components, and functions, and examines modern approaches to the formation and implementation of HR policies. The activities of LLC “Modern-Retail” are analyzed, including the evaluation of personnel structure and the effectiveness of the existing HR policy. Strengths and weaknesses in personnel management at the enterprise are identified. Based on the conducted analysis, measures are proposed to improve HR policy, including the integration of psychological approaches, application of the Generational Theory, and implementation of benchmarking tools in personnel management.