Організаційно–економічне забезпечення управління цифровим розвитком підприємства

Abstract

Дисертаційне дослідження присвячене обґрунтуванню організаційно економічного забезпечення управління цифровим розвитком підприємства. У роботі досліджено теоретичні, методичні та прикладні аспекти цифрового розвитку підприємства як об’єкта управління, розроблено методику оцінювання цифрового профілю підприємства та запропоновано інструментарій підтримки управлінських рішень щодо вибору економічно доцільних цифрових змін. Актуальність дослідження зумовлена посиленням ролі цифрових технологій у забезпеченні конкурентоспроможності, адаптивності та стійкості підприємств. Для українських підприємств цифровий розвиток набуває особливого значення в умовах високої невизначеності, зміни ринкового середовища, посилення конкуренції та необхідності раціонального використання обмежених ресурсів. Водночас важливим є не лише впровадження цифрових технологій, а й вибір такого рівня та напряму цифрових змін, який відповідає реальним потребам, ресурсним можливостям, організаційній готовності та очікуваному економічному результату підприємства. The dissertation research is devoted to substantiating the organizational and economic framework for managing the digital development of an enterprise. The dissertation examines the theoretical, methodological and applied aspects of enterprise digital development as an object of management, develops a methodology for assessing the digital profile of an enterprise, and proposes tools to support managerial decision making regarding the selection of economically feasible digital changes. The relevance of the research is determined by the growing role of digital technologies in ensuring the competitiveness, adaptability and resilience of enterprises. For Ukrainian enterprises, digital development is of particular importance under conditions of high uncertainty, changes in the market environment, intensified competition and the need for the rational use of limited resources. At the same time, what matters is not only the implementation of digital technologies, but also the choice of such a level and direction of digital changes that correspond to the real needs, resource capabilities, organizational readiness and expected economic result of the enterprise.