Формування та впровадження інноваційно орієнтованої маркетингової стратегії розвитку підприємства в умовах трансформаційної економіки

Abstract

Актуальність теми. У сучасних умовах нестабільної економіки, активної цифровізації та високої конкуренції для промислових підприємств стратегічно важливим є чітко сформована та гнучка маркетингова стратегія. ПАТ ВО «Стальканат-Сілур», як один із провідних українських виробників металевої продукції, потребує адаптації своєї маркетингової політики до умов трансформаційної економіки та розвитку нових ринків. Мета роботи. Розробити обґрунтовану маркетингову стратегію для ПАТ ВО «Стальканат-Сілур» з урахуванням ринкових умов, конкурентного середовища та внутрішнього потенціалу підприємства. Об’єкт і предмет дослідження. Об’єктом є маркетингова діяльність підприємства ПАТ ВО «Стальканат-Сілур». Предмет — теоретичні та практичні аспекти формування маркетингової стратегії промислового підприємства. Методи дослідження. У роботі застосовано: аналіз і синтез; PEST, SWOT, BCG-аналіз; конкурентне профілювання; економічне моделювання ефективності заходів. Relevance of the topic. In the current conditions of an unstable economy, active digitalization and high competition for industrial enterprises, a clearly formed and flexible marketing strategy is strategically important. PJSC VO "Stalkanat-Silur", as one of the leading Ukrainian manufacturers of metal products, needs to adapt its marketing policy to the conditions of the transformational economy and the development of new markets. Purpose of the work. To develop a sound marketing strategy for PJSC VO "Stalkanat-Silur", taking into account market conditions, the competitive environment and the internal potential of the enterprise. Object and subject of the study. The object is the marketing activities of the enterprise PJSC VO "Stalkanat-Silur". The subject is theoretical and practical aspects of forming a marketing strategy for an industrial enterprise. Research methods. The work uses: analysis and synthesis; PEST, SWOT, BCG analysis; competitive profiling; economic modeling of the effectiveness of measures.