Формування конкурентної стратегії підприємства на ринку інжинірингових послуг

Abstract

Проаналізовано поточний стан підприємства ТОВ «С-Інжиніринг», зовнішнє середовище його функціонування та конкурентне середовище. Запропоновано реалізацію проекту «Прогностичного обслуговування», що дозволить збільшити рентабельність реалізації проектів до 15% та удосконалити процес реалізації конкурентної стратегії диференціації підприємства. The current state of the enterprise LLC "S-Engineering", the external environment of its functioning and the competitive environment are analyzed. The implementation of the "Predictive Maintenance" project is proposed, which will increase the profitability of project implementation by up to 15% and improve the process of implementing the competitive differentiation strategy of the enterprise.