Високотехнологічний сектор світової економіки у глобальній конкуренції

dc.contributor.authorЖданова, Л.Л.ru
dc.contributor.authorZhdanova, L.en
dc.date.accessioned2023-05-20T19:26:17Zen
dc.date.available2023-05-20T19:26:17Zen
dc.date.issued2022en
dc.description.abstractСтаття присвячена визначенню сутності високотехнологічного сектору та взаємозв’язку його складових частин у глобальній економіці. Дослідження проведено на основі світ-системної методології. Обґрунтовано необхідність розділення продуктів високотехнологічного сектору за критерієм об’єкту продажу: матеріалізовані у інноваційні розробки, які є продуктами інтелектуального (інноваційного, інформаційного) виробництва і у якості товарів виступають у формі об’єктів інтелектуальної власності; і матеріалізовані у товари як продукти індустріального виробництва. Дослідження націлене на обґрунтування конкурентної політики у високотехнологічному секторі.uk
dc.description.abstractAim. The study determines the essence of the high-tech sector, interconnection of its constituent parts in the global economy as a prerequisite for the development of the state's competitive policy. Methods. World-system methodology in its application to the high-tech sector of the economy. Results and discussion. The necessity of dividing the products of the high-tech sector according to the criterion of the object of sale is proposed. These objects are: materialized into innovative developments, which are products of intellectual (innovative, informational) production of the R&D sector, i.e. represent intellectual property; and materialized into goods as products of industrial production of industries specified by the World Bank. Such a division allows to clarify the essence and structure of the high-tech sector of the world, to reveal the dynamics of its component parts, to understand the trends in the development of both the high-tech sector of the world itself and its immanent structural parts. The study shows different strategies for the development of various parts of the high-tech sector, which are used by countries of different levels of development. Further searches in this direction can enrich the research of the high-tech sector both on the basis of the sectoral approach and on the basis of country studies or structural and institutional. Recommendations have been developed to determine the development trends of parts of the high-tech sector and to substantiate the competitive strategies of firms and the competitive policy of the state.en
dc.identifierУДК 339.137.2uk
dc.identifierJEL Classification: E230, O330, O340en
dc.identifier.citationЖданова Л. Л. Високотехнологічний сектор світової економіки у глобальній конкуренції / Л. Л. Жданова // Науковий вісник Одеського національного економічного університету: збірник наукових праць; за ред.: В.В. Коваленко (голов. ред.). (ISSN 2409-9260). – Одеса: Одеський національний економічний університет, 2022. – № 11-12 (300-301). – С. 7-13.uk
dc.identifier.doiDOI:10.32680/2409-9260-2022-11-12-300-301-7-13en
dc.identifier.orcidORCID:0000-0003-0007-7529en
dc.identifier.urihttps://dspace.oneu.edu.ua/handle/123456789/15969en
dc.language.isouken
dc.publisherОдеський національний економічний університетuk
dc.subjectвисокотехнологічний секторuk
dc.subjectпідрозділи високотехнологічного секторуuk
dc.subjectінтелектуальна власністьuk
dc.subjectвисокотехнологічний експортuk
dc.subjectконкуренціяuk
dc.subjecthigh-tech sectoren
dc.subjectsubdivisions of the high-tech sectoren
dc.subjectintellectual propertyen
dc.subjecthigh-tech exporten
dc.subjectcompetitionen
dc.titleВисокотехнологічний сектор світової економіки у глобальній конкуренціїuk
dc.title.alternativeThe high-tech sector of the world economy in global competitionen
dc.typeArticleen

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
НВ 11-12(300-301) 2022-7-13.pdf
Size:
440.82 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: