Формування конкурентної стратегії підприємства на ринку будівельних послуг

Abstract

Кваліфікаційна робота магістра складається з трьох розділів. Об’єкт дослідження – ТОВ «Стройпол» .У роботі розглядаються теоретичні аспекти поняття та процесу формування стратегій розвитку підприємства у будівельній галузі. Проаналізовано внутрішнє та конкурентне середовище ТОВ «Стройпол» та його фінансовий стан. Запропоновано рекомендації та пропозиції щодо вдосконалення системи управління конкурентоспроможністю та стратегії диверсифікації на розгляд керівництву ТОВ «Стройпол», де було визнано можливість практичного застосування в майбутньому окремих заходів.