Економічне обґрунтування стратегії розвитку підприємства (на прикладі ТОВ «АРІКОЛ»)

Abstract

Кваліфікаційна робота магістра складається з трьох розділів. Об’єкт дослідження – система стратегії розвитку, розглянутої на прикладі ТОВ «АРІКОЛ». У роботі розглядаються теоретичні аспекти науково-методичної бази розв'язання досліджуваної проблеми, наводиться огляд науково- економічної літератури, розглянуті різні підходи до визначення поняття «стратегія» та «стратегія розвитку», визначені види стратегій, а також фактори та методологію вибору ефективної стратегії. Проаналізовано організаційно-економічну характеристику об'єкта аналізу, умови господарювання, результати аналізу та оцінки систематизованих матеріалів щодо його діяльності, описана сфера діяльності ТОВ «АРІКОЛ», його історія, організаційно-правова форма. Також проведена експрес-діагностика фірми, аналіз ділової активності та рентабельності фірми. Запропоновано пропозиції щодо вдосконалення діяльності ТОВ «АРІКОЛ», заходи, що сприяють підвищенню ефективності діяльності підприємства, обґрунтовано проектні пропозиції з формулюванням їх змісту, очікуваних результатів, передумов практичного впровадження, вимог до формування необхідних фінансових, матеріальних та інших ресурсів і розрахунки економічної ефективності/результативності, які виконано за допомогою прикладної програми Project Expert.

The work deals with the theoretical of the scientific and methodological basis of the solution of the problem under study, the review of the scientific and economic literature, the various approaches to the definition of the concept "strategy" and "development strategy" are considered, the types of strategies identified, as well as the factors and methodology for choosing an effective strategy are considered. The organizational and economic characteristics of the object of analysis, the conditions of management, the results of the analysis and evaluation of systematized materials concerning its activities are analyzed, the scope of activity of "ARIKOL Ltd.", its history, organizational and legal form is described. Also, the company's express diagnostics, analysis of business activity and profitability of the company were carried out. Proposals for improvement of activity of LLC "ARIKOL", measures promoting the efficiency of the activity of the enterprise, substantiated the project proposals with the formulation of their content, expected results, prerequisites for practical implementation, requirements for the formation of the necessary financial, material and other resources and calculations of economic efficiency / effectiveness. , which are executed using the Project Expert application.