Гендерний баланс та інклюзивні практики в управлінні інституціями культури та креативних індустрій

Abstract

У статті здійснено комплексний аналіз специфіки впровадження гендерного балансу та інклюзивних практик в систему управління інституціями культури та креативних індустрій (ККІ). Досліджено феномени вертикальної сегрегації («скляної стелі» та «липкої підлоги») у культурному секторі й обґрунтовано інструменти їх подолання: гендерний аудит, чутливий рекрутинг та гендерне бюджетування. Висвітлено розширене розуміння інклюзії, що охоплює архітектурну, сенсорну та цифрову безбар’єрність у контексті міжнародних стандартів вебдоступності (WCAG). Особливу увагу приділено трансформації управлінських стратегій ККІ в Україні в умовах повномасштабної війни та повоєнного відновлення, зокрема використанню арттерапевтичних практик для психосоціальної реабілітації ветеранів і постраждалих цивільних, а також забезпеченню кадрової витривалості через гнучкі моделі праці. Доведено, що інклюзивність і гендерна рівність є базовими засадами Good Governance та факторами капіталізації соціокультурної сфери. The article provides a comprehensive analysis of the specifics of implementing gender balance and inclusive practices in the management system of cultural institutions and creative industries (CCIs). The study examines the phenomena of vertical segregation («glass ceiling» and «sticky floor») in the cultural sector and substantiates tools to overcome them, such as gender audits, gender-sensitive recruitment, and gender budgeting. An expanded understanding of inclusion is highlighted, encompassing architectural, sensory, and digital accessibility in the context of international web accessibility standards (WCAG). Particular attention is paid to the transformation of CCI management strategies in Ukraine under the conditions of full-scale war and post-war reconstruction, specifically the use of art therapy practices for the psychosocial rehabilitation of veterans and affected civilians, as well as ensuring personnel resilience through flexible work models. It is proven that inclusivity and gender equality are fundamental principles of Good Governance and key factors in the capitalization of the sociocultural sphere.