Цифровий менеджмент мотивації персоналу персоналу у вирішенні трудових конфліктів

Abstract

Досліджено вплив цифрової трансформації на систему мотивації персоналу та процеси врегулювання трудових конфліктів в організаціях. Визначено, що впровадження цифрових технологій, алгоритмічного управління, автоматизованого контролю та дистанційних форм зайнятості змінює характер трудових відносин і формує нові джерела конфліктів між працівниками та роботодавцями. Виявлено основні чинники виникнення конфліктних ситуацій у цифровому середовищі, зокрема алгоритмічний контроль, обмеження автономії працівників, нерівний рівень цифрових компетентностей та недостатню прозорість управлінських рішень. Обґрунтовано необхідність трансформації мотиваційних підходів відповідно до вимог цифрової економіки та визначено роль цифрового менеджменту мотивації у забезпеченні конструктивної взаємодії між працівниками і роботодавцями, підвищенні залученості персоналу та запобіганні трудовим конфліктам. The impact of digital transformation on employee motivation systems and labor conflict resolution processes in organizations is investigated. It is determined that the implementation of digital technologies, algorithmic management, automated monitoring, and remote employment changes the nature of labor relations and creates new sources of conflict between employees and employers. The main factors contributing to workplace conflicts in the digital environment are identified, including algorithmic control, reduced employee autonomy, unequal levels of digital competencies, and insufficient transparency of managerial decisions. The necessity of transforming motivational approaches in accordance with the requirements of the digital economy is substantiated. The role of digital motivation management in ensuring constructive interaction between employees and employers, enhancing employee engagement, and preventing labor conflicts is highlighted.