Управління конкурентоспроможністю підприємства

Abstract

У роботі розглядаються теоретичні основи управління конкурентоспроможністю підприємства; поняття сутності та значення конкурентоспроможності; теоретичні основи формування конкурентних переваг; методичні підходи до оцінки конкурентоспроможності підприємства. Проаналізовано сучасний стан конкурентоспроможності ТОВ «Гармонія краси». Запропоновано впровадження технології Pricing Intelligence, щодозволить підприємству при максимальному ефекті у 40% поповнювати свої запаси продукції на складах через 72 дні. Тобто витрати на купівлю запасів скоротяться на 80,22 тис. грн ( або на 40%) та вони не будуть займати місце на складі.

The work deals with the government of enterprise a competitiveness bases; concept of essence and value of competitiveness; theoretical bases of forming of competitive edges; the methodical going is near the estimation of competitiveness of enterprise. Author analysis modern state of competitiveness of LTD "Harmony of beauty". Іntroduction of technology of Pricing Intelligence, to the enterprise at a maximal effect in 40the supplies of products on compositions in 72 days. Id est charges on the purchase of supplies will grow short on a 80, 22 hrn. They will not take seat on composition.