Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/16993
Title: | Бонусні програми, як чинник мотивації: особливості застосування в сучасних умовах |
Other Titles: | Bonus programs as a factor of motivation: features of application in modern conditions |
Authors: | Збрицька, Т.П. Запіченко, В. Zbrytska, T. |
Citation: | Збрицька Т.П. Бонусні програми, як чинник мотивації: особливості застосування в сучасних умовах / Т.П. Збрицька, В. Запіченко // Актуальні виклики інноваційного розвитку економіки людських ресурсів у глобальному вимір: матеріали доповідей І Міжнар. наук.-практ. інтернет-конф. (Одеса, 26-27 жовтня 2023 р.): присвячується 55-річчю кафедри Управління персоналом та економіки праці / уклад. О.М. Петровська; за заг.ред.: А.І. Ковальова, О.С. Літвинова, І.В. Познанської. – Одеса: ОНЕУ, 2023. – C. 72-74. |
Issue Date: | 2023 |
Keywords: | професійний ріст бонусні програми мотивація professional growth bonus programs motivation |
Abstract: | У зв'язку зі складною ситуацією в країні, часто такі аспекти, як професійний ріст, можливість отримати освіту за рахунок компанії або надбавки, витісняються на другий план, уступаючи місце потребі в стабільності. Проте, навіть в умовах воєнного конфлікту, збереження системи стимулів для співробітників є досить важливим. Нові ключові показники ефективності (KPI), обговорені з колективом, та чітко визначені межі можливостей компанії на сьогоднішній день можуть бути варіантами розв'язання цієї проблеми. Прозорість, чесність і відкритість є найкращими принципами, які можуть допомогти в такій ситуації. Due to the difficult situation in the country, often such aspects as professional growth, the opportunity to get an education at the expense of the company or an allowance are pushed to the background, giving way to the need for stability. However, even in the conditions of a military conflict, maintaining a system of incentives for employees is quite important. New key performance indicators (KPIs) discussed with the team and clearly defined limits of the company's capabilities today can be options for solving this problem. Transparency, honesty and openness are the best principles that can help in such a situation. |
URI: | http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/16993 |
Appears in Collections: | Кафедра управління персоналом та економіки праці |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.