Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/17520
Назва: Iнструменти трансфертної політики та фактори впливу на їх ефективність
Інші назви: Transfer policy tools and factors affecting on their effectiveness
Автори: Гориславець, П.А.
Мукан, А.Р.
Horyslavets, P.
Mukan, A.
Бібліографічний опис: Гориславець П. А. Iнструменти трансфертної політики та фактори впливу на їх ефективність / П. А. Гориславець, А. Р. Мукан // Вісник соціально-економічних досліджень : зб. наук. праць. Одеса : Одеський національний економічний університет. – 2023. – № 3-4 (86-87). – С. 88-97.
Дата публікації: 2023
Видавництво: Одеський національний економічний університет
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-1882-2104
https://orcid.org/0009-0001-2955-4109
Ідентифікатор DOI: https://doi.org/10.33987/vsed.3-4(86-87).2023.88-97
Ключові слова: трансфертна політика
трансфертне ціноутворення
інструменти трансфертної політики
трансфертна ціна
дивіденди
декларація
transfer policy
transfer pricing
transfer policy tools
transfer price
dividends
declaration
Короткий огляд (реферат): Стаття присвячена обґрунтуванню інструментів трансфертної політики та факторів впливу на їх ефективність. Виокремлено фактори впливу на ефективність трансфертної політики. За допомогою методу кореляційно-регресійного аналізу Кендалла розташовано за значимістю відокремлені фактори впливу на ефективність інструментів трансфертної політики. Найбільш значимими факторами виявилися ресурсний потенціал, первинна документація й фінансова звітність, потенціал кадрового складу тощо. У свою чергу, найменший вплив чинять такі фактори, як умови договорів та трансфери дивідендів, комісійних платежів та платежі за технології. З метою удосконалення інструментів трансфертної політики запропоновано розробити уніфіковану структуру первинних документів й фінансової звітності. При цьому, в цій структурі доцільно: переглянути розподіл повноважень між суб’єктами їх складання, уникнути «монопольного» становища при здійсненні контрольних та наглядових функцій, більшість повноважень перевести на дистанційний режим; розробити програми пришвидшеної адаптації кадрового підґрунтя цифровізації заходів протидії соціально-економічній кризі, викликаної воєнним станом в Україні, що впливатиме на загальний стан кадрового потенціалу; запровадити ефективну систему протидії цифровому шахрайству, яка повинна базуватись на принципах перманентності, суцільності, багаторівневого внутрішнього контролю; забезпечити належний рівень використання фінансових, інформаційних та комунікаційних технологій. З цією метою необхідно розробити положення щодо адаптації зарубіжного досвіду з окресленого питання до національного середовища, використовуючи важливіші напрацювання зарубіжних країн; розробити та запровадити систему нарощення ресурсного потенціалу підприємств, які формують та реалізують трансфертну політику. Обґрунтовано, що використання зазначених пропозицій щодо удосконалення інструментів трансфертної політики зрештою сприятиме досягненню ефективності та прозорості фінансового ринку, євроінтеграції і наближенню до світових стандартів, подоланню негативного впливу загроз фінансово-податковим механізмам.
The article is devoted to the substantiation of transfer policy tools and factors influencing on their effectiveness. Factors affecting on the transfer policy effectiveness are singled out. Using the method of Kendall’s correlation-regression analysis, the factors influencing the effectiveness of transfer policy tools are separated by significance. The most significant factors were resource potential, primary documentation and financial reporting, personnel potential, etc. However, such factors as contract terms and transfers of dividends, commission payments, and technology payments have the least impact. With the aim of transfer policy tools improving, it is proposed to develop a unified structure of primary documents and financial reporting. At the same time, in this structure it is advisable to: to review the distribution of powers between the subjects of their composition, to avoid a «monopoly» position in performing control and supervisory functions, to transfer the majority of powers to a remote mode; to develop programs for accelerated adaptation of the personnel basis of measures digitization to counter the socio economic crisis caused by martial law in Ukraine, which will affect on general state of the personnel potential; to implement an effective system of combating digital fraud, which should be based on the principles of permanence, integrity, and multi-level internal control; to ensure the appropriate level of financial, information and communication technologies using. For this purpose, it is necessary to develop regulations of foreign experience adaptation on the outlined issue to the national environment, with using more important developments of foreign countries; to develop and implement a system of increasing the enterprises resource potential that form and implement transfer policy. It is substantiated that the use of mentioned proposals for the improvement of transfer policy tools will ultimately contribute to the achievement of efficiency and transparency of the financial market, European integration and approximation to world standards, overcoming the negative impact of threats to financial and tax mechanisms.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/17520
Інші ідентифікатори: УДК 338.5:336.74
JEL classification: G320; F380
Розташовується у зібраннях:Випуск 3-4, № 86-87

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
88-97.pdf856,46 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.