Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/18362
Title: | Формування системи енергоменеджменту промислового підприємства |
Other Titles: | Formation of an energy management system for industrial enterprises |
Authors: | Романенко, К.Ю. |
Citation: | Романенко К.Ю. Формування системи енергоменеджменту промислового пiдприємства: квалiфiкацiйна робота на здобуття ступеня бакалавр : спец. 073 "Менеджмент" за програмою "менеджмент органiзацiй" / Катерина Юрiївна Романенко; наук. кер. Iнна Олексiївна Кузнецова. - ОНЕУ , 2024. - 58 с. |
Issue Date: | 2024 |
Publisher: | Одеський національний економічний університет |
Keywords: | енергоменеджмент енергетична галузь формалізація бізнес-процесів матриця відповідальності CVP-аналіз energy management energy industry formalization of business processes diversity matrix CVP analysis |
Abstract: | Кваліфікаційна робота бакалавра складається з двох розділів. Об’єкт дослідження – підприємство ТОВ «Чорноморспецмонтаж»
У роботі розглянуто теоретичні основи енергоменеджменту. Розроблено систему енергоменеджменту для ТОВ «ЧЕСМ». Оцінено економічну доцільність системи енергоменеджменту. Розроблено програму поетапного впровадження системи енергоменеджменту The bachelor's thesis consists of two sections. The object of research - Enterprise LLC "Chornomorspetsmontazh". The paper examines the theoretical foundations of energy management. An energy management system was developed for "CHESM" LLC. The economic feasibility of the energy management system was evaluated. A program of phased implementation of the energy management system has been developed, |
URI: | http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/18362 |
Appears in Collections: | Факультет менеджменту, обліку та інформаційних технологій |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Романенко_Реферат.pdf | 408,67 kB | Adobe PDF | View/Open | |
2024Romanenko1.pdf | 2,37 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.