Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/18394
Title: Управління конкурентоспроможністю приладобудівного підприємства (на прикладі ТОВ «Телекарт-Прилад»)
Other Titles: Management of the competitiveness of an instrument-making enterprise (on the example of Telekart-Prylad LLC)
Authors: Кореновська, К.А.
Citation: Кореновська К.А. Управлiння конкурентоспроможнiстю приладобудiвного пiдприємства: квалiфiкацiйна робота на здобуття освiтнього ступеня бакалавра : спец. 073 "Менеджмент" за освiтньою програмою "Менеджмент органiзацiй" / Ксенiя Андрiївна Кореновська ; наук. кер. Олена Василiвна Осичка. - ОНЕУ, 2024. - 77 с.
Issue Date: 2024
Publisher: Одеський національний економічний університет
Keywords: конкурентоспроможність
управління конкурентоспроможністю
ринкове середовище
приладобудівне підприємство
конкурентоспроможність галузі
competitiveness
competitiveness management
market environment
instrument-making enterprise
industry competitiveness
Abstract: У роботі розглядаються теоретичні аспекти управління конкурентоспроможністю підприємства. Проаналізовано тенденції розвитку ринкового середовищафункціонування підприємства Запропоновано удосконалити конкурентоспроможність ТОВ «Телекарт-Прилад» за допомогою пропозиції щодо розробки обладнання для інтелектуальної диспетчеризації ліфтів
Theoretical aspects of enterprise competitiveness management are considered in the work. Trends in the development of the market environment of the enterprise's functioning have been analyzed It is proposed to improve the competitiveness of "Telekart-Prylad" LLC with the help of a proposal for the development of equipment for intelligent dispatching of elevators.
URI: http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/18394
Appears in Collections:Факультет менеджменту, обліку та інформаційних технологій

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Реферат+анотація Кореновська.pdf222,34 kBAdobe PDFView/Open
2024Korenovska.pdf1,64 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.