Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/19129
Title: | Формування системи процесно-орієнтованого управління логістичного підприємства |
Other Titles: | Formation of a process-oriented management system for a logistics enterprise |
Authors: | Орленко, М.О. |
Citation: | Орленко М.О. Формування системи процесно-орiєнтованого управлiння логiстичного пiдприємства: квалiфiкацiйна робота на здобуття освiтнього ступеня магiстра : спец. 073 "Менеджмент" за освiтньою програмою "Менеджмент органiзацiй" / Марiя Олександрiвна Орленко ; наук. кер. Iнна Олексiївна Кузнецова . - ОНЕУ , 2024.-100с. |
Issue Date: | 2024 |
Publisher: | Одеський Національний Економічний Універсітет |
Keywords: | процесно-орієнтоване управління сутність система підходи до формування аналіз характеристика галузь логістика бізнес-процес математична модель економічне обґрунтування process-oriented management essence system approaches to formation analysis characteristics industry logistics business process mathematical model economic justification |
Abstract: | Кваліфікаційна робота магістра складається з трьох розділів. Об’єкт дослідження – система процесно-орієнтованого управління логістичного підприємства ТОВ "ЛАМАН ШИПІНГ". У роботі розглядаються теоретичні аспекти системи процесно-орієнтованого управління підприємством. Проаналізовано систему управління діяльності підприємства ТОВ "ЛАМАН ШИПІНГ". Запропоновано вдосконалення системи процесно-орієнтованого управління логістичного підприємства ТОВ "ЛАМАН ШИПІНГ". |
URI: | http://dspace.oneu.edu.ua/jspui/handle/123456789/19129 |
Appears in Collections: | Факультет менеджменту, обліку та інформаційних технологій |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Анотація Орленко 64гр ФМОІТ.pdf | 348,61 kB | Adobe PDF | View/Open | |
Диплом Орленко 64гр ФМОІТ.pdf | 2,16 MB | Adobe PDF | View/Open | |
Реферат Орленко 64гр ФМОІТ.pdf | 486,47 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.