Управління конкурентоспроможністю металообробного підприємства

Abstract

У роботі розглянуто особливості конкурентоспроможності як економічної категорії. Проаналізовано основний алгоритм здійснення аналізу існуючого рівня конкурентоспроможності підприємства та розкрито сутність методів. Аналіз основних тенденції металургійної галузі України показав, що попри всі труднощі, підприємства демонструють витривалість, продовжують функціонувати та роблять внесок у наповнення державного бюджету завдяки ефективному управлінню та здатності адаптуватися до критичних умов. Для посилення конкурентних позицій ТОВ «Трансмет ЮА» запропоновано стратегію продуктової диференціації, зокрема виробництво сталі типу UHC. Проведені розрахунки підтверджують, що впровадження цієї рекомендації є доцільним, оскільки це дозволить збільшити річний чистий прибуток компанії майже на 10 млн. грн.

The paper considers the features of competitiveness as an economic category. The main algorithm for analyzing the existing level of competitiveness of an enterprise is analyzed and the essence of the methods is revealed. Analysis of the main trends of the metallurgical industry of Ukraine showed that, despite all the difficulties, enterprises demonstrate endurance, continue to function and contribute to filling the state budget due to effective management and the ability to adapt to critical conditions. To strengthen the competitive positions of LLC "Transmet UA", a product differentiation strategy is proposed, in particular the production of UHC type steel. The calculations confirm that the implementation of this recommendation is advisable, as it will increase the company's annual net profit by almost UAH 10 million