Розробка механізму підвищення конкурентоспроможності підприємства

Abstract

Об’єкт дослідження – процес формування та обґрунтування шляхів підвищення конкурентоспроможності ТОВ «EcoBuild». Проаналізовано особливості внутрішнього стану підприємства в розрізі показників оцінки його фінансового стану та рівня рентабельності; проведено діагностику фінансово-господарських показників діяльності підприємства. Запропоновані заходи щодо підвищення конкурентоспроможності ТОВ «EcoBuild»: стратегію цифрової трансформації, підвищення енергоефективності, розвитку клієнтської орієнтації та стратегію розвитку людського капіталу. Визначено та запропоновано напрями підвищення конкурентоспроможності будівельного підприємства ТОВ «EcoBuild». Підвищення конкурентоспроможності можливе через впровадження сучасних технологій, оптимізацію операційних процесів і витрат, розвиток кадрового потенціалу та активний маркетинг. The object of research is the process of forming and substantiating ways to increase the competitiveness of LLC "EcoBuild". The features of the internal state of the enterprise are analyzed in terms of indicators for assessing its financial condition and profitability; diagnostics of the financial and economic indicators of the enterprise's activities are carried out. Proposed measures to increase the competitiveness of EcoBuild LLC: digital transformation strategy, energy efficiency improvement, customer orientation development and human capital development strategy. The directions for increasing the competitiveness of the construction company EcoBuild LLC are identified and proposed. Increasing competitiveness is possible through the introduction of modern technologies, optimization of operational processes and costs, development of human resources and active marketing.