Життєві кризи і діяльність керівника стресостійкість управління

Abstract

У роботі досліджується вплив життєвих криз на професійну діяльність керівників та роль стресостійкості в ефективності управління. Основну увагу зосереджено на аналізі провідних стресових факторів, з якими стикаються керівники в умовах невизначеності, та на оцінці ефективності різних психологічних інструментів підвищення стресостійкості. За допомогою комплексу діагностичних методик, таких як опитувальники для оцінки рівня стресу, способів подолання стресу (копінг-стратегій) та емоційного вигорання, проаналізовано особливості психоемоційного стану керівників. Результати дослідження демонструють значне покращення показників стресостійкості, зниження рівня професійного вигорання та підвищення ефективності управлінської діяльності внаслідок впровадження розробленої програми психологічного супроводу, що підтверджує доцільність запропонованих підходів. The work investigates the impact of life crises on the professional activities of managers and the role of stress resilience in management effectiveness. The primary focus is on the analysis of the main stress factors faced by managers in conditions of uncertainty and on evaluating the effectiveness of various psychological tools for enhancing stress resilience. Using a set of diagnostic methods, such as questionnaires for assessing stress levels, coping strategies, and emotional burnout, the features of the managers' psycho-emotional state were analyzed. The results of the study demonstrate a significant improvement in stress resilience indicators, a reduction in the level of professional burnout, and an increase in management effectiveness following the implementation of the developed psychological support program, confirming the feasibility of the proposed approaches.