Передумови формування механізму управління вартістю підприємств

Abstract

Метою статті є теоретичне обґрунтування та систематизація ключових передумов формування механізму управління вартістю підприємства. Досягнення поставленої у статті мети здійснено за допомогою таких методів дослідження: аналізу та синтезу – для систематизації наукових підходів до трактування вартості підприємства та управління нею; логічного узагальнення та абстрагування – для виокремлення ключових управлінських, організаційно-економічних і технологічних передумов формування механізму управління вартістю. У ході дослідження обґрунтовано доцільність застосування дворівневої класифікації передумов формування механізму управління вартістю підприємства, що базується на поєднанні критерію ступеня керованості та критерію функціонально-змістовної спрямованості впливу. Це дозволило систематизувати чинники зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства й визначити їх роль у формуванні управлінських рішень, організаційно-економічних умов і технологічного забезпечення процесу створення вартості. Практична значущість результатів дослідження полягає у можливості їх використання керівниками та фінансовими менеджерами підприємств при формуванні та вдосконаленні механізму управління вартістю. The purpose of the study is to provide a theoretical justification and a comprehensive systematization of the prerequisites for forming an enterprise value management mechanism in a dynamic external environment, as well as to identify managerial, organizational-economic, and technological factors that ensure effective growth of enterprise value under such conditions. The study was conducted using general scientific and specialized research methods, including analysis and synthesis – to generalize and systematize scientific approaches to the interpretation of enterprise value and its management; logical generalization and abstraction – to identify key managerial, organizational-economic, and technological prerequisites for the formation of the value management mechanism; and the structural-logical method – to build a generalized system of interconnections between external and internal prerequisites. The study substantiates the feasibility of applying a two-level classification of the prerequisites for forming the enterprise value management mechanism, based on a combination of the controllability criterion and the functional-content orientation of influence. This allowed for the systematization of external and internal enterprise factors and determination of their impact on managerial decision-making, organizational-economic conditions, and technological support of the value creation process. It has been established that ignoring even one group of prerequisites reduces the effectiveness of the value management mechanism and limits opportunities for long-term value growth of the enterprise. The results of the study can be used by managers and financial executives in the formation and improvement of the enterprise value management mechanism. The proposed approach allows for the substantiated identification of key directions of managerial influence on value factors, enhances the efficiency of strategic decisions, and ensures an increase in the investment attractiveness of the enterprise. The study materials can be applied in financial planning and strategic management practices.