Формування системи контролінгу підприємства галузі хлібопродуктів

Abstract

Проведено комплексний аналіз фінансово-економічного стану та особливостей діяльності ТОВ «Агро-Р Україна» за 2023–2025 роки. Виявлено деструктивні тенденції в управлінні оборотним капіталом. За допомогою інструменту контролінгу — багатофакторного АВС-аналізу методом сумування кумулятивних часток — здійснено сегментацію клієнтської бази за критеріями виручки та обсягу боргів. Виявлено суттєві диспропорції у платіжній дисципліні контрагентів та обґрунтовано диференційовані заходи реагування для кожної групи. Сформовано рекомендації щодо впровадження системи превентивного планування та моніторингу взаєморозрахунків. Доведено економічну ефективність запропонованих елементів контролінгу через оптимізацію дебіторської заборгованості, покращення показників фінансового циклу та використання оборотних активів підприємства. A comprehensive analysis of the financial and economic condition and features of the activities of LLC "Agro-R Ukraine" for 2023–2025 was conducted. Destructive trends in working capital management were identified. Using the controlling tool - multifactor ABC analysis using the method of summing cumulative shares - the segmentation of the client base was carried out according to the criteria of revenue and debt volume. Significant imbalances in the payment discipline of counterparties were identified and differentiated response measures for each group were justified. Recommendations were made for the implementation of a system of preventive planning and monitoring of mutual settlements. The economic efficiency of the proposed controlling elements was proven through the optimization of receivables, improvement of financial cycle indicators and use of current assets of the enterprise.