Науковий апарат управлінського аналізу в реаліях функціонування бізнес-структур

Abstract

Конкретизовано напрямки аналітичної роботи у ланцюжку «стратегія бізнесу – ідеї бізнесу – система показників – варіанти управлінських рішень»; у якості прикладу проведено ранжування ідей щодо збільшення обсягів продажу продукції підприємства за окремими напрямками та формування груп показників як основи побудови збалансованої системи показників.

Конкретизированы направления аналитической работы в цепочке "стратегия бизнеса - идеи бизнеса - система показателей - варианты управленческих решений"; в качестве примера проведено ранжирование идей относительно увеличения объемов продажи продукции предприятия по отдельным направлениям и формированиям групп показателей как основы построения сбалансированной системы показателей.

Analytical work assignments are specified in a chainlet "business strategy is business ideas - the system of indexes is variants of administrative decisions"; in quality of example ranging of ideas is conducted on the increase of volumes of sale of products of enterprise after separate directions and forming of groups of indexes as basis of construction of the balanced system of indexes.