Актуальні напрями розвитку менеджменту: проблеми та рішення

Abstract

Монографія присвячена дослідженню актуальних напрямів розвитку менеджменту в умовах трансформації бізнес-середовища, цифровізації та зростання складності управлінських процесів. У роботі розглянуто інноваційні підходи до стратегічної трансформації підприємств, зокрема формування сервісно-орієнтованих бізнес-моделей, упровадження цифрових технологій та розвиток інноваційно орієнтованого управління. Значну увагу приділено менеджменту інноваційної діяльності, трансферу технологій і специфіці банківського менеджменту в сучасних умовах. Окремий розділ присвячено управлінню персоналом у процесі організаційних змін, зокрема питанням мотивації та лояльності працівників, застосуванню цифрових інструментів тайм-менеджменту, ролі лідерства й управління ризиками в кризових та воєнних умовах. У монографії також розкрито проблеми формування конкурентних переваг підприємств на основі сучасних концепцій менеджменту, контролінгу, управління якістю, процесного підходу та клієнтоорієнтованості. This monograph is devoted to the study of current directions in the development of management under conditions of business environment transformation, digitalization, and increasing complexity of managerial processes. The work examines innovative approaches to the strategic transformation of enterprises, including the formation of service-oriented business models, the implementation of digital technologies, and the development of innovation-oriented management. Considerable attention is paid to the management of innovative activities, technology transfer, and the specific features of banking management in contemporary conditions. A separate section focuses on human resource management in the process of organizational change, particularly issues of employee motivation and loyalty, the use of digital time-management tools, and the role of leadership and risk management in crisis and wartime conditions. The monograph also addresses the challenges of forming enterprise competitive advantages based on modern management concepts, controlling, quality management, a process-oriented approach, and customer orientation.